GASTAUTOR WERDEN UND MITGESTALTEN

Wir laden alle ein diese Plattform mitzugestalten und auszubauen.
In der Vielfalt der Perspektiven liegt die Kraft.

DIE AKTUELLSTEN BEITRÄGE

Bleiben Sie informiert.
Wir publizieren regelmäßig zu unserem Fokusthema „Entscheiden in Organisationen“.
Die Autoren schreiben über Trends, dokumentieren Projekte, stellen Personen vor, geben Praxistipps und informieren über aktuelle Studien.

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DAS BUCH

Unser Buch „Wie Organisationen gut Entscheiden“ eröffnet einen neuen, erfrischenden Blick auf die Kernaufgabe „Entscheiden“. Aufbauend auf vielen beispielhaften Situationen bietet es konkrete Ansätze, um das Entscheiden in Organisationen angemessener und ganzheitlicher zu verstehen und zu gestalten. Es gibt Leserinnen und Lesern zahlreiche erprobte Werkzeuge an die Hand. Und es ermutigt, diese in der Praxis einzusetzen und zu nutzen.

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DIE RICHTIGEN MODELLE & WERKZEUGE,
WENN ES UM DAS RICHTIGE ENTSCHEIDEN GEHT.

Die erfolgreiche Entwicklung von Organisationen braucht ein passendes Set an Strategien und Instrumenten. Sonst scheitern Veränderungen an falschen Problemdiagnosen, fehlender Behandlung von Ursachen oder am Widerstand der Betroffenen. Wir operieren mit verschiedenen erprobten Modellen und Werkzeugen. Sie können in Kombination oder singulär von Organisationen und Unternehmen eingesetzt werden.

WERZEUGE, DIE IHRE ENTSCHEIDUNGEN BEFLÜGELN.

Starke Entscheidungen von Teams oder Einzelnen machen Unternehmen flexibel, anpassungsfähig und erfolgreich. Das KAIROS®-Entscheiderprofil ist das einzige Instrument, dass das Entscheidungsverhalten von Personen in den Fokus nimmt. Je mehr Sie darüber wissen, wie Sie entscheiden, um so bewusster und besser können Sie es künftig tun und damit die wertvolle Grundlage für den Zukunftserfolg sichern.

» Lernen Sie KAIROS kennen

Entscheidungsprozesse und deren Umsetzung sind stark von der Qualität der Zusammenarbeit im Führungsteam beeinflusst. Wir sehen Teams und Netzwerke als unersetzliche Brücke zwischen dem Wollen von Personen und den Notwendigkeiten der Organisation. Die DECISIO®-Map bildet den Prozess des Entscheidens als spannende und vor allem anschauliche Entdeckungsreise ab.

» Erfahren Sie mehr über die DECISIO®-Map

Mit diesem Instrument lässt sich die Entscheidungskultur einer Organisation entschlüsseln. Es wird deutlich, an welchen Punkten formelle und informelle Muster bislang Entscheidungen behindern. Gleichzeitig wird sichtbar, inwiefern vorhandene kulturelle Entscheidungsmuster verändert werden müssen, damit sich die Organisation in die gewünschte Richtung weiterentwickeln kann.

» Lernen Sie DECISIO®-Code kennen

ERPROBTE MODELLE DIE WIR IHNEN ANBIETEN.

PENTAEDER MODELL

Der Pentaeder ist ein Denkmodell für die gesamten Entscheidungen einer Organisation. Werden diese Elemente bei der Analyse der Entscheidungen in Organisationen beachtet, zeigen sich alle relevanten Beziehungen und Wechselwirkungen – es entsteht ein Raum des Entscheidens, der Transparenz in die Entscheidungsprozesse bringt und damit neue Optionen eröffnet.

» Erfahren Sie mehr über das PENTAEDER®-Modell

KALEIDOSKOP

Entscheidungen werden in Unternehmen vielfach in einem selbstverständlichen Zusammenhang als Teil von Führung gesehen. Unsere Sichtweise ist eine andere und wir heben Entscheiden, Führen, Verantworten und Sinn stiften wie in einem KALEIDOSKOP auf eine gemeinsame Ebene. Das Ergebnis ist ein völlig neues, sehr pragmatisches Arbeiten mit Führungskräften.

» Erfahren Sie mehr über das Kaleidoskop

TERMINE UND VERANSTALTUNGEN

Fachvorträge, interne Workshops, Fortbildungen, Seminare, usw. – aus unserem umfassenden Repertoire entwickeln wir auch individuelle Maßnahmen für Sie, die wirklich passend sind. Dazu gibt es regelmäßig konkrete Angebote für Zertifizierungen zu unseren Instrumenten. Nachfolgend finden Sie Beispiele für mögliche Workshop- und Schulungs-Elemente aus unserem Kompetenzbaukasten sowie aktuelle Termine für die nächsten Zertifizierungen und Events.

WER WIR SIND. WAS WIR TUN.

Wir werden als die Pioniere, Forscher und Entwickler im Bereich des bewussten Entscheidens gesehen.
Unser Antrieb ist es, die Zukunft des guten und sicheren Entscheidens nachhaltig in Unternehmen und Organisationen zu tragen.

Wir forschen und entwickeln seit mehr als 20 Jahren und setzten unseren Wirkungsfokus ganz bewusst auf den Bereich des Entscheidens sowie des Managens von Entscheidungen. In Kooperation mit weiteren Experten auf diesem Gebiet und unterstützt durch das Grundlagenwissen des PENTAEDER®Modells haben wir dazu die passenden Instrumente und Werkzeuge entwickelt.

Wir sind überzeugt, dass unser Konzept des bewussten Entscheidens sowohl in der Wirtschaft als auch in Non-Profit-Organisationen in Zukunft eine Schlüsselkompetenz einnimmt.

UNSERE PARTNER. UNSER NETZWERK.

WIR SIND KOMPETENT FÜR SIE VERNETZT.
AUCH FÜR UNS SELBST DENKEN WIR GERNE VERNETZT.

In der Vielfalt der Perspektiven liegt die Kraft der Weiterentwicklung, auch unserer eigenen. Davon sind wir überzeugt. Diesen Grundsatz leben wir im Team und in unserer Organisation. Ein Mehr an Möglichkeiten braucht auch ein Mehr an Wissen und Perspektiven. Durch den engen, kontinuierlichen Austausch mit geschätzten Partnern und Experten gewährleisten wir, stets am Puls der Zeit zu sein und vor allem den Fokus auf das Handlungsfeld „Gut Entscheiden“ zu schärfen.
Ständige Begleiter sind der kontinuierlicher Wissensaustausch und der offene Dialog.

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